Facturaci\u00f3n r\u00e9cord, apertura de nuevos mercados y adquisiciones son algunas de las se\u00f1ales que ilustran el buen momento del mercado del lujo.<\/p>\n\n\n\n
La noticia m\u00e1s reciente fue la adquisici\u00f3n de las joyer\u00edas Bulgari por parte del grupo Louis Vuitton Mo\u00ebtt Hennessy (LVMH) por unos 4300 millones de euros.<\/p>\n\n\n\n
Con esta operaci\u00f3n se ampl\u00eda el abanico de marcas de LVMH, entre las que tambi\u00e9n figuran, entre otras, TAG Heuer, Fendi, Kenzo, Dona Karan, Givenchi y Dior, actualmente en primer plano por el despido del dise\u00f1ador John Galliano.<\/p>\n\n\n\n
\u00abEn t\u00e9rminos corporativos el mercado del lujo no difiere de otros mercados\u00bb, dice Diego Schvartzman, director de Maison de Luxe, una consultora especializada. \u00abLas noticias sobre adquisiciones no hacen m\u00e1s que reflejar el poder de reacci\u00f3n frente a los buenos resultados que muestra el segmento, a pesar de las condiciones econ\u00f3micas adversas en Europa, Estados Unidos y Jap\u00f3n.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
El especialista destaca que por primera vez es puesto a consideraci\u00f3n el cliente latinoamericano. \u00abEstas marcas quiebran r\u00e9cords de facturaci\u00f3n. Hoy la fuerza viene de Asia\/Pac\u00edfico y de Am\u00e9rica latina\u00bb, agrega.<\/p>\n\n\n\n
El megagrupo LVMH no s\u00f3lo fue noticias en las \u00faltimas semanas por sus operaciones financieras.<\/p>\n\n\n\n
Dior, una de sus casas de moda, despidi\u00f3 a Galliano, su dise\u00f1ador \u00edcono, tras un bochornoso esc\u00e1ndalo por declaraciones racistas y antisemitas.<\/p>\n\n\n\n
Constanza Sierra, directora de Essentia Consulting, alerta que la operaci\u00f3n Bulgari no fue una reacci\u00f3n al incidente de Dior sino parte de los constantes movimientos de LVMH.<\/p>\n\n\n\n
Y se\u00f1ala que sumaron a una de las marcas m\u00e1s rentables en joyas que a\u00fan estaba en manos de la familia fundadora, que ahora tendr\u00e1 algunas posiciones en el directorio del grupo franc\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
\u00abPara encontrar al reemplazante de Galliano en Dior van a tener que agudizar el ingenio, pero puede que muevan a alguien de otras de sus marcas, como el dise\u00f1ador de Givenchi, que ya se baraja\u00bb, cuenta Sierra.<\/p>\n\n\n\n
Todas las marcas de elite tuvieron un origen familiar, pero s\u00f3lo unas pocas como Chanel y Herm\u00e8s se mantienen a\u00fan en manos de los descendientes de los fundadores originales. La mayor\u00eda pas\u00f3 a formar parte de los grandes conglomerados como LVMH, Richemont (Cartier, Piaget, Montblanc, etc.) y Pinault Printemps Redoute (Gucci, Yves Saint Laurent y Alexander McQueen, entre otras).<\/p>\n\n\n\n
En octubre pasado, LVMH tuvo una avanzada sobre Herm\u00e8s al comprar el 20% del paquete accionario. Fue una entrada hostil en el capital de la firma de art\u00edculos de cuero que el a\u00f1o pasado increment\u00f3 un 27,8% sus ganancias. Se hizo sin el conocimiento de la familia controlante, que posee el 70% de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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