Hace poco m\u00e1s de dos a\u00f1os, el edificio de la avenida Alvear al 1750, construido en 1924 por el prestigioso arquitecto Alejandro Bustillo, era el lugar donde se exhib\u00eda el glamour de Emporio Armani. Con una fachada de 15 metros y seis niveles de altura, la italiana se erig\u00eda ostentosa sobre la m\u00e1s elegante v\u00eda porte\u00f1a. En 2010, el s\u00edmbolo de la italiana fue reemplazado por un card\u00f3n y la casa se constituy\u00f3 en sede de la marca argentina.<\/p>\n\n\n\n
Lo que en la pr\u00e1ctica fue el reemplazo de las prendas de dise\u00f1o europeo por la impronta r\u00fastica de Card\u00f3n simboliza en otro plano la reconfiguraci\u00f3n de la oferta del lujo en el pa\u00eds. La protecci\u00f3n oficial a la industria textil con licencias no autom\u00e1ticas se profundiz\u00f3 este a\u00f1o y vaci\u00f3 los percheros de marcas for\u00e1neas. Algunos decidieron irse, entre otros, Escada, Calvin Klein Underwear y, desde marzo, la brit\u00e1nica Barbour, que cerr\u00f3 su local sobre Santa Fe. El resultado es un nicho disponible para dejarse seducir por firmas locales.<\/p>\n\n\n\n
En la Fundaci\u00f3n Pro Tejer, que agrupa a fabricantes locales, destacan la oportunidad en el segmento. \u00abEn medio de una crisis mundial, este nichito no debiera preocuparnos\u00bb, dice Pedro Bergaglio, presidente de la c\u00e1mara del sweater. Afirma, sin embargo, la posibilidad de que la oferta local de un salto. Es decir, \u00abfabricar productos que generen volumen, pero que sirven para apropiarse de esa peque\u00f1a cuota de mercado\u00bb. En eso coincide Marco Meloni, presidente de Pro Tejer, que descarta bajas de calidad por falta de insumos. \u00abYo que hago los deberes y trato de exportar, puedo traer el hilo egipcio o peruano para las camisas que vendo a Etiqueta Negra\u00bb, dice.<\/p>\n\n\n\n
Constanza Sierra, directora de la consultora Essentia, cree que la baja de oferta importada contribuir\u00e1 al posicionamiento de dise\u00f1adores y no tanto a marcas masivas. \u00abEse consumidor va a seguir una comprando en el exterior, pero tambi\u00e9n va a buscar opciones locales con diferencial; va a ir a los que sepan destacarse\u00bb, apunta. Un estudio de la consultora dedicada al lujo se\u00f1ala que los clientes son m\u00e1s exigentes con las marcas argentinas. \u00abLa mayor\u00eda no atribuye el \u00ablujo\u00bb a lo local, como lo percibe en una marca internacional. Aqu\u00ed no se perdona la calidad, la experiencia de compra y el lugar donde est\u00e1n emplazadas\u00bb, explica Sierra, que recomienda ocupar los locales vaciados en el circuito de lujo y apartarse de las promociones para construir la marca y posicionarse.<\/p>\n\n\n\n
Benito Fern\u00e1ndez percibe un cambio de mentalidad. \u00abEl terreno est\u00e1 m\u00e1s preparado para afirmar el lujo local. Eso y los problemas para los importadores nos abren un mercado interesante. Aunque el consumo est\u00e1 m\u00e1s bajo, es un buen momento para crecer y en eso pongo fichas\u00bb, dice el dise\u00f1ador, que hace m\u00e1s de un a\u00f1o lanz\u00f3 una l\u00ednea de pr\u00eat-\u00e0-porter <\/em>, y que pronto estrenar\u00e1 su franquicia y un perfume con su firma.<\/p>\n\n\n\n Evangelina Bomparola vende 1500 prendas al a\u00f1o en su local de Alvear. \u00abEl cambio en el mapa del consumo brinda oportunidades concretas de crecer y abrirse a m\u00e1s consumidores -afirma Bomparola, que busca destacarse con creaciones \u00fanicas-. Vendemos un producto costoso y hay que comunicar por qu\u00e9; explicar el qu\u00e9 y el c\u00f3mo\u00bb, explica.<\/p>\n\n\n\n El economista Ariel Ba\u00f1os se\u00f1ala que los precios, parte de la estrategia de posicionamiento, tienen un l\u00edmite. \u00abEl consumidor de este tipo de productos suele ser alguien informado, que viaja con cierta frecuencia y tiene una mentalidad global. Con un simple clic puede conocerse el precio de cualquier marca internacional y aprovechar estos precios en viajes propios o ajenos\u00bb, precisa.<\/p>\n\n\n\n El peligro de perder a los \u00edconos globales en el vecindario puede tener sus contras. \u00abNo nos alegra quedarnos solos porque la gente opta por comprar en el exterior. La competencia enriquece este mercado\u00bb, advierte Amelia Sab\u00e1n, de M\u00e9nage \u00e0 Trois.<\/p>\n\n\n\n En este reacomodo, tambi\u00e9n las marcas premium intentan captar a los que m\u00e1s est\u00e1n dispuestos a pagar. Claudio Drescher, presidente de Jazm\u00edn Chebar, lo grafica: \u00abEl placard de una de esas consumidoras admite Gucci, Prada, Jazm\u00edn y Zara. Hay lugar para otros y en ese espacio, que ahora est\u00e1 m\u00e1s abierto, hay posibilidad de que nos observen m\u00e1s\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u00abLa opci\u00f3n al lujo ic\u00f3nico -se\u00f1ala Marcelo Sorzana, director de Surreal marketing-, estar\u00e1 en las marcas m\u00e1s importantes de los shoppings, con precios altos y tambi\u00e9n aspiracionales por dise\u00f1o y calidad.\u00bb Una de esas es Jackie Smith. \u00abEn un mercado en el que la mayor\u00eda es copia, aportar dise\u00f1o e innovar ya es lujoso\u00bb afirm\u00f3 Juli\u00e1n Lozzia, CEO de la marca. Etiqueta Negra es otro ejemplo en esta banda intermedia; su expansi\u00f3n se refleja en la apertura de su primera tienda de mujer en Patio Bullrich. Igualmente, L\u00e1zaro seguir\u00e1 esparciendo su producci\u00f3n de cuero aut\u00f3ctono para ganar terreno. Adem\u00e1s de calidad, tener con qu\u00e9 no es poco en los tiempos que corren.<\/p>\n\n\n\n 2009 2012 Hace poco m\u00e1s de dos a\u00f1os, el edificio de la avenida Alvear al 1750, construido en 1924 por el prestigioso arquitecto Alejandro Bustillo, era el lugar donde se exhib\u00eda el glamour de Emporio Armani. Con una fachada de 15 metros y seis niveles de altura, la italiana se erig\u00eda ostentosa sobre la m\u00e1s elegante v\u00eda…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":808,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[46,47,48,49],"class_list":["post-968","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar","tag-buenos-aires-2","tag-importaciones-2","tag-lujo-2","tag-oportunidad-2","category-1","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/968","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=968"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/968\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":969,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/968\/revisions\/969"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/808"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=968"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=968"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/essentiaconsulting.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=968"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
El dise\u00f1o italiano <\/strong>La marca Emporio Armani se instal\u00f3 en un petit hotel en la coqueta Avenida Alvear. En 2009 cerr\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
La tradici\u00f3n y el estilo criollo <\/strong>El edificio qued\u00f3 en manos de Card\u00f3n, una marca de indumentaria caracterizada por lo aut\u00f3ctono.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"